photo

Nataliia Rastehaieva

I help experienced professionals and leaders work through difficult questions and make decisions they’re truly ready to act on.

Чого ми очікуємо від одного рішення?

Залишитися чи піти? Іноді за двома варіантами стоять різні питання: відпочинок, дохід, розвиток, навчання. Розглядаю, як уточнення цих очікувань змінює сам вибір і можливі наступні кроки.

Чого ми очікуємо від одного рішення?
Чого ми очікуємо від одного рішення?

Поїхати поїздом чи залишитися вдома? Звучить дещо дивно. Бо незрозуміло, чи треба їхати, а якщо треба, то які ще є варіанти і за яким принципом їх обирати?

Проте саме на такі запитання ми іноді намагаємось знайти одну універсальну відповідь.

Наприклад:

«Я втомлююся, хочу більше часу для себе. Але чи використовую я весь свій потенціал? Може, мені потрібна інша професія? А для цього ще один диплом?»

І після всіх цих роздумів залишається одне запитання: звільнятися чи ні?

А що саме має вирішити звільнення? Дати відпочити? Знайти застосування здібностям? Звільнити час для навчання?

І чому ми очікуємо, що відповідь буде одна?

Скільки всього має дати наступна професія

Нещодавно прочитала історію людини, яка вже пішла з добре оплачуваної роботи в консалтингу.історію людини, яка вже пішла з добре оплачуваної роботи в консалтингу.історію людини, яка вже пішла з добре оплачуваної роботи в консалтингу.історію людини, яка вже пішла з добре оплачуваної роботи в консалтингу. Хотілося більше свободи, можливості займатися тим, що цікаво, можливо, створити власну справу.

Але після звільнення визначеності не побільшало.

Повернутися в консалтинг? Там знайомі завдання, хороший дохід і зрозумілий кар’єрний шлях. Спробувати творчу індустрію? Це цікаво, але майбутнє значно менш передбачуване. Піти в медицину? Приваблюють конкретні професійні навички й відчуття змістовної роботи.

Паралельно виникають питання про місце для життя, власний бізнес, фінансову незалежність. Автор багато досліджує, порівнює й намагається зрозуміти, де його власні бажання, а де престиж, страх чи очікування інших. І сам помічає, що постійно намагається оптимізувати все своє майбутнє.

Мені в цій історії цікаво, скільки всього має забезпечити наступна професія. Дохід, інтерес, свободу, відчуття власної цінності, зрозуміле майбутнє. Ще й допомогти визначитися, де і як жити. Наче все це потрібно вирішити одним вибором професійного напряму.

Кожне з цих бажань можна зрозуміти. Але як порівнювати варіанти, якщо до одного ми звертаємося по стабільність, до другого — по можливість нарешті робити щось своє, а до третього — по відчуття, що наша робота має сенс?

Сьогодні найважливішими здаються гроші. Завтра після розмови зі знайомими знову хочеться чогось більшого. Після важкого дня головним стає спокій. Варіанти ті самі, а відповідь щоразу інша.

У дослідженні, опублікованому 2025 року в European Journal of Operational Research, вивчали, як кількість суперечливих цілей впливає на рішення. У лабораторних завданнях їх збільшення істотно підвищувало розумове навантаження. Учасники починали враховувати лише частину цілей, а їхній вибір ставав менш послідовним. Життєві рішення складніші за лабораторні, але саме спостереження допомагає зрозуміти, чому порівняння може так виснажувати.

Мати кілька важливих цілей природно. Складність може додаватися, коли ми очікуємо, що один вибір забезпечить усе. І щоразу, коли певний варіант виглядає привабливішим за інші, помічаємо, що чогось він нам не дає.

Два варіанти й кілька різних запитань

Іноді ми ще й звужуємо вибір до двох варіантів.

Залишитися чи піти? Прийняти пропозицію чи відмовитися? Звільнити людину чи дати ще один шанс?

У запитанні два варіанти. А всередині може бути ціла черга невирішених питань.

Тому я б затрималася на запитанні: що я намагаюся вирішити цим вибором?

Повернімося до людини зі вступу й поки залишимо обидва варіанти відкритими.

«Хочу більше часу для себе». На що саме? Виспатися, побути з родиною, займатися чимось поза роботою чи дослідити іншу професію? Відповіді можуть привести до різних рішень.

«Не використовую свій потенціал». За цим можуть стояти здібності, яким немає застосування, знайома робота без відчуття розвитку або порівняння себе з іншими: здається, що вже мала б бути десь далі.

«Можливо, потрібен ще один диплом». Для якої роботи він потрібен? Якщо професійний напрям ще не визначений, варто з’ясувати, що людина сподівається отримати завдяки самому навчанню.

Тут легко поспішити з порадами. Взяти відпустку. Поговорити з керівником. Піти на курс. Але поки ми не зрозуміємо, що саме має змінитися, кожна з цих порад може стати ще однією складовою і без того непростого рішення.

Як змінюється питання про звільнення

Уявімо, що в нашому прикладі поступово з’ясувалося: людині цікава її професія. Вона хоче розвиватися в ній, але поточна робота майже повністю складається з повторюваних завдань. Додаткові функції забирають вечори, а на складніші проєкти й навчання сил уже немає.

Тоді питання про звільнення стає конкретнішим. Чи можна змінити зміст і навантаження на нинішній позиції? Чи є інша роль у цій професії, яка дасть можливість розвиватися в прийнятному для людини режимі?

Тепер вакансії можна порівнювати за тим, що людина справді робитиме, чого навчатиметься і скільки часу це забиратиме. А потребу в новому дипломі перевіряти щодо конкретного напряму.

Проте могло з’ясуватися й інше: навіть зі зручнішим графіком і цікавішими завданнями людина не хоче залишатися в цій професії. Її утримує дохід, до якого вона йшла багато років, а приваблює зовсім інша діяльність.

Тут уже потрібно досліджувати можливість переходу: що відомо про нову роботу, що лише уявляється, як зміняться умови життя, з якими обмеженнями людина готова мати справу.

Початкове «звільнятися чи ні» однакове. Але рішення, до яких ми наближаємося, суттєво різняться.

Що ми прагнемо зберегти

Звична робота може давати більше, ніж зарплату. Це відчуття приналежності, визнання: тебе знають, до твоєї думки дослухаються, зрозумілі очікування. Перехід може означати втрату всього цього, хоча професійний досвід нікуди не зникає.

Тоді за бажанням зберегти стабільність можуть стояти не тільки конкретні фінансові потреби, а і намагання залишатися досвідченою, впевненою у собі людиною. Обираючи рішення, важливо бачити обидві речі.

Важливим є те, з чого ми починаємо роздуми. У метааналізі, опублікованому 2025 року, дослідники показали: формулювання вибору впливає на порядок, у якому ми згадуємо аргументи. В експериментах зміна цього порядку послаблювала вплив початкового формулювання на вибір. Для мене це ще один привід затриматися й подивитися: ми розглядаємо обидві можливості чи поки переважно шукаємо причини залишитися? А можливо, лише причини піти?

Не все вдасться зберегти. І не всі потреби можна задовольнити одночасно. Нова професія може вимагати тривалого навчання. Менше навантаження може означати менший дохід. Цікава можливість часом з’являється в незручний момент.

Але є різниця між «обираючи це, я втрачаю все інше» і розумінням, що саме зміниться, на який час і за яких умов це для мене прийнятно.

Часто мова йде не про одне рішення, а про їх послідовність. Спочатку з’ясувати, які умови роботи їй підходять. Дослідити професійний напрям. Перевірити вимоги до навчання. Після цього повернутися до питання переходу.

А можливо, часу на таку послідовність немає і вирішувати потрібно зараз. Тоді особливо важливо розуміти, що є необхідною умовою, чим можна поступитися і що поки залишиться невідомим.

Ясність тут не обов’язково означає впевненість, що все складеться так, як бажається. Вона може означати: я розумію, заради чого це обираю, що намагаюся зберегти і на яку ціну погоджуюся.

І вже з цим можна вирішувати, чи їхати. А потім — чим.

Якщо у вашому «піти чи залишитися» теж зібралося кілька різних питань, можемо почати з короткої вступної розмови. Ви розкажете про свою ситуацію, а ми обговоримо, чи можу я бути корисною і як могла б виглядати наша робота.

Домовитися про вступну розмову — до 20 хвилин, без оплати.

Newsletter subscription to expert

Subscribe to our newsletter to receive the latest news about this expert’s services, publications, and updates Nataliia Rastehaieva