Растегаєва Наталія

Коли робота, у яку вкладено роки, більше не дає того життя, якого хочеться.

Коли зрозуміло, що потрібен інший напрям, але ще неясно який.

Коли є кілька можливостей і кожна має свою ціну.

Або коли разом із новою відповідальністю за команду з’являються питання, до яких попередній досвід не підготував.

З такими питаннями рідко допомагає ще одна загальна порада. Коли ви всередині ситуації, самостійно важко побачити всю картину: власні пріоритети, фокуси, очікування інших, умови роботи й те, як одне рішення вплине на людей, систему та наступні кроки. У розмові ми дивимося на ці зв’язки з іншої перспективи, щоб зрозуміти, що саме потребує рішення і що доведеться врахувати, втілюючи його.

Я не веду клієнта до відповіді, яку вважаю правильною. У нашій роботі є місце зупинитися, помітити суперечності, перевірити звичні уявлення про успіх і почути власну позицію. Потім ми повертаємося до реальності: що означає це рішення для вашої роботи, стосунків, часу, наступних дій.

Мені важливо супроводжувати не лише момент усвідомлення. Ми можемо продовжувати роботу, коли рішення вже починає змінювати ваше повсякденне життя і виникають нові питання.

Працюю з приватними клієнтами й відкрита до співпраці з організаціями щодо підтримки керівників у періоди змін і зростання відповідальності.

Я — Наталія Растегаєва, коуч PCC ICF. До коучингу понад 20 років працювала в бізнесі, переважно у Vodafone Україна: керувала проєктами, продуктами й командами, навчала людей. Я знаю, як виглядають зміни й відповідальність не лише з боку людини, яка ухвалює рішення, а й зсередини організації.

Я провела понад 750 годин коучингової роботи та маю кваліфікацію AgileBrain Master Practitioner. Використовую цей інструмент вибірково, коли він допомагає клієнту краще зрозуміти власні реакції; розмова завжди починається з питання самої людини.